企业文化
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企业文化
企业理念:和城市一起创造和谐生活。
企业核心价值观:合作、合心、合势。
企业宗旨:创造价值,回报社会。
企业精神:诚信、开明、创新、奉献。
员工价值观:勤奋、务实、高效、责任。
企业愿景:成为一家跨区域、跨行业、国际化的上市集团公司。

集团员工六不让守则

一、不让本职工作在自己手中积压;
二、不让配合工作在自己手中延误;
三、不让工作差错在自己手中出现;
四、不让办事人员在自己这里受到冷落;
五、不让违纪违规行为在自己身上发生;
六、不让公司形象在自己这里受到伤害。

集团中高层管理人员工作规范

为不断增强集团公司的凝聚力、向心力,强化和持续提高中高层管理人员的执行力、战斗力,打造一支具有高度职业精神和良好职业素养的管理团队,使其更具使命感、责任感,更具较强管理才能及团结协作精神,带领和促进集团公司健康、快速发展,特制定本规范。

一、集团董事会、总裁办带领全体员工22年来始终坚持依法经营,依规管理,严格要求全体员工遵纪守法。全体员工必须自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度,坚决拥护中国共产党的领导,维护企业的利益和声誉,带头完成本职岗位的各项任务,为集团公司的发展多作贡献。
二、中高层管理人员要带头遵守劳动纪律,按规定严格执行作息时间上下班,以身作则,上班提前五分钟到岗,保持手机24小时开通。董事会、总裁办成员及中层管理人员外出办事应将动态及时报备行政管理部。
三、中高层管理人员要服从组织调动和工作安排。凡经集团公司会议形成的决议或事项,必须坚决服从和执行。中高层管理人员接受任务要不讲条件,不讲客观,要一切行动听指挥。对集团公司的决定、决议和领导交办的工作任务,要一抓到底,做到有布置必有落实,有落实必有回音。
四、中高层管理人员对自己主管和分管的工作要讲究效率,做到雷厉风行。要严格按程序办事、办文、办会。对领导安排的工作和交办的事情,要按要求及时完成,不得无故拖延。对基层的请示报告,要及时研究,不管能否办都要及时给予答复,不得无故拖延。
五、中高层管理人员对公司总裁办会议、生产经营会议及其他专题会等会议议定的事项,应当每周由本人或安排相关人员反馈工作进展和落实情况,直至该项工作完成,一般性工作任务一周内反馈进展情况,重要工作任务2天内反馈进展情况,紧急工作任务随时报告。
六、中高层管理人员要带头保持艰苦奋斗的作风,形成勤俭节约的良好习惯,反对奢侈浪费。严格控制各分公司、各部门办公费、招待费等非生产性费用支出。业务招待必须坚持“先审批,后招待”的原则,事前按程序办理审批手续,方可进行招待。
七、中高层管理人员必须严格遵守集团公司党风廉政各项规章制度,不得借工作、职务之便,谋取私利,托办私事,要做到钱帐分开,钱帐分管,责任分清。严禁采取隐瞒收入、坐支留用等方式以集体名义或个人私设“小金库”。
八、中高层管理人员要认真做好本部门员工思想政治工作,关心、关爱员工,对有困难的员工要及时给予帮助,严禁对员工态度恶劣,打骂员工,维护公司大局稳定。要热情接待来办事的基层员工,并认真听取情况反映,及时帮助解决难题,不得出现脸难看、门难进、事难办的现象。

 

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